Учебный план: 38.04.01, 2021, (2.5), Экономика

Цели и задачи дисциплины

Цель – изучить теоретико-практические основы управления бизнесом по экономическим критериям устойчивости. 
Задачи: 1. Изучение моделей и методов управления бизнесом по экономическим критериям устойчивости. 2. Изучение экономических закономерностей управления бизнесом по экономическим критериям устойчивости развития. 3. Усвоение практики   оценки и планирования качества управления по экономическим критериям устойчивости развития бизнеса. 

Краткое содержание дисциплины

Изучаются теоретические основы, проблемы и особенности  управления бизнесом по экономическим критериям  устойчивости.
Проводится анализ методов  управления бизнесом по экономическим  критериям устойчивости развития и задачи их совершенствования.
Рассматривается управление современным бизнесом в условиях экономики постиндустриального типа. Обосновываются практические способы достижения компромисса целей устойчивости и эффективности управления бизнесом. Изучается содержание понятия "устойчивое развитие" применительно  к современному бизнесу. Выявляются резервы его устойчивого развития. Определяются показатели устойчивого развития современного бизнеса. Приводятся основы теории управления бизнесом. Оказывается содействие магистрантам в понимании теории управления бизнесом. При завершении обучения это позволяет использовать ее методы в исследовании и проектировании возможностей развития реального объекта бизнеса. Для этого применяется особый образовательный подход к изучению дисциплин магистратуры активными инструментами, направленный на развитие умения научиться учиться в течение периода профессиональной деятельности. 

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:

• ПК-7 Способен обосновывать необходимость стратегических изменений в организации, разрабатывать планы реализации, определять цели, задачи, параметры, ключевые показатели эффективности и критерии оценки
• ПК-9 Способен разрабатывать организационно-управленческие решения по повышению экономической эффективности деятельности организации, планировать ее развитие.