Учебный план: 38.04.02, 2023, (2.0), Менеджмент

Цели и задачи дисциплины

Цель преподавания дисциплины «Управление инновационными проектами в условиях неопределенности» - дать студентам целостное представление об основных достижениях науки и практики в области  управления инновационными проектами с учетом факторов риска  и неопределённости.
Задачи изучения дисциплины определяются требованиями к подготовке магистров менеджмента, требованиями к знаниям и умениям, которыми должны они обладать.
Основная задача состоит в том, чтобы приобретенные  будущими магистрами менеджмента знания и умения способствовали достижению целей технологического развития организаций в условиях сложной, неопределенной и высоко динамичной среды. 
Задачи изучаемой дисциплины состоят в изложении, изучении и усвоении  управления проектами,   а также практических методов  выявления, качественной и количественной оценки, а также снижения воздействий факторов риска на реализацию инновационных проектах в сложных организационных системах, усвоении  основных подходов и принципов управления инновационными проектами  с учетом факторов риска, обеспечении технологического развития организаций.

Краткое содержание дисциплины

Сущность и концептуальные основы управления инновационными проектами
Организационные структуры управления инновационными проектами технологического развития организаций
Теоретические основы и подходы управления инновационными проектами с учетом факторов риска и неопределенности
Методические основы управления инновационными проектами с учетом факторов риска и неопределенности
Теоретические основы оценки и диагностики факторов риска инновационных проектов
Методические основы оценки и диагностики инновационных рисков.
Оценка инновационных рисков: экономико-математические методы и модели.
Проблемы оценки рисков инновационных проектов и управления инновационными проектами с учетом факторов риска и неопределенности

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:

• ПК-4 Способен разрабатывать проекты технологического предпринимательства и развития организации, управлять эффективностью, рисками и сроками, осуществлять контроль за ними на основе современных подходов и передовых достижений инвестиционного, системного анализа и гибких методологий управления проектами
• ПК-6 Способен выявлять, оценивать и контролировать факторы риска в процессе управления проектами технологического предпринимательства на основе применения эконометрических методов прогнозирования развития рынка на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу