Перейти к содержимому
Главная » Предметы » Организация предпринимательской деятельности и проектирование бизнеса в Индустрии 4.0

Организация предпринимательской деятельности и проектирование бизнеса в Индустрии 4.0

Учебный план: 38.04.01, 2021, (2.5), Экономика

Цели и задачи дисциплины

Цель изучения дисциплины: Изучение теории и вопросов практики предпринимательской деятельности как системы экономических, организационных и правовых отношений в рамках предпринимательских единиц.
Для достижения цели в процессе освоения дисциплины, в соответствии с видами профессиональной деятельности, должны быть решены следующие профессиональные задачи: 
-сформулировать понятийный аппарат, составляющий конструкцию предпринимательской деятельности;
-раскрыть сущность предпринимательской идеи и предпринимательского решения;
-раскрыть роль и место малых предприятий в современных экономических условиях функционирования;
-раскрыть основной смысл, показать цели и задачи внутрифирменного предпринимательства;
-изложить основные принципы и раскрыть содержание бизнес-плана предпринимательской единицы;
-изложить основы формирования культуры предпринимательства и экономической оценки ее уровня;
-изложить принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности;
-изложить основные виды и формы предпринимательской деятельности;
-изложить порядок учреждения предпринимательской единицы.

Краткое содержание дисциплины

Содержание предпринимательской деятельности. Роль и место малых предприятий в современных экономических условиях функционирования.  Предпринимательская идея и ее сущность, выбор. 	Принятие предпринимательского решения. Внутрифирменное предпринимательство, цели и задачи внутрифирменного предпринимательства. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности на транспорте. Культура предпринимательства.	

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:

  • ПК-10 Способен разрабатывать бизнес-проекты, перспективные и годовые планы организации с учетом стратегического управления, готовить отчеты о принятых решениях
  • ПК-12 Способен проводить оценку эффективности проектов, прогнозировать их влияние на финансово-экономическое состояние организации и разрабатывать предложения по их совершенствованию
  • УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла