Учебный план: 38.04.02, 2023, (2.0), Менеджмент

Цели и задачи дисциплины

Целью дисциплины является формирование целостной системы знаний о современных гибких управленческих практиках, особенностях и условиях их применения, а также практических навыков эффективной работы в командах, применяющих гибкие методы работы.
В результате освоения дисциплины студент должен:
- знать особенности гибких подходов к управлению проектами и продуктами, их отличия, методологическую базу;
- уметь определять потребность в применении гибких подходов управления;
- владеть навыками эффективной командной работы.

Краткое содержание дисциплины

Курс «Гибкие методы управления проектами» связан с вопросом интенсивного развития и обновления структуры российской экономики. В рамках курса рассматриваются гибкие подходы к управлению проектами, ценности и принципы Agile-манифеста, наиболее популярные Agile-практики, роли, события и артефакты фреймворка Scrum, а также планирование спринтов, проведение коллективной оценки задач, использование Kanban-доски и прочее.
Для лучшего закрепления материала каждая тема будет завершена мини бизнес-игрой, в ходе которой участники будут решать практические задачи с помощью актуальных Agile-инструментов.
Студенты научатся грамотно выстраивать процессы управления проектами и продуктами в соответствии с лучшими Agile-практиками, что поможет обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками проектов в условиях постоянных изменений.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:

• ПК-4 Способен разрабатывать проекты технологического предпринимательства и развития организации, управлять эффективностью, рисками и сроками, осуществлять контроль за ними на основе современных подходов и передовых достижений инвестиционного, системного анализа и гибких методологий управления проектами