Учебный план: 38.03.05, 2019, (4.0), Бизнес-информатика

Цели и задачи дисциплины

Студенты должны получить представление о методах оценки эффективности ИТ. Теоретические основы анализа эффективности производства товаров (услуг).  Научиться применять методы финансовых вычислений для принятия обоснованных экономических решений в рамках реализации ИТ-стратегий. 
Освоить теоретические знания и практические навыки в области составление IT – бюджета, оценки эффективности инвестиций в ИС и ИКТ. 

Краткое содержание дисциплины

Сущность и принципы стратегического менеджмента.  Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR - business  process  reengineering.  Проектирование системы целей и показателей. Управление стратегическими изменениями: Balans ScoreCard. TQM, ключевых показателей результативности - КПР (Key Performance Indicator - KPI) предприятия. Факторные модели анализа эффективности функционирования предприятия.
Понятия: инвестиций и бизнес-процесс.  Методика расчета затрат предприятия на ИТ-услуги.
Основные понятия, концепции и модели управления инвестициями, основные формы и виды инвестиций.
Методы расчетов показателей экономической эффективности реальных инвестиций.
Методика  выбора инвестиций на основе оценки их социально-экономической эффективности.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:

• ПК-12 умение выполнять технико-экономическое обоснование проектов по совершенствованию и регламентацию бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия
• ПК-14 умение осуществлять планирование и организацию проектной деятельности на основе стандартов управления проектами
• ПК-26 способность разрабатывать бизнес-планы по созданию новых бизнес-проектов на основе инноваций в сфере ИКТ