Учебный план: 38.04.01, 2021, (2.5), Экономика

Цели и задачи дисциплины

Целью изучения учебной дисциплины являются современные предприятия, которые развиваются в условиях высокой конкуренции и нестабильной экономической обстановки, что может привести к потере платежеспособности предприятия и снижению ее прибыльности. Антикризисный бизнес-консалтинг с привлечением внешних экспертов может стать наиболее разумным подходом для выхода предприятия из кризиса и стабилизации ее деятельности. Разработка отдельных антикризисных мер, управление ликвидностью, так и комплексные программы реструктуризации и трансформации бизнеса, в зависимости от требований клиентов. При антикризисных услугах решаются комплексные задачи, оказывающие незамедлительный положительный эффект на операционную эффективность, финансовые результаты и организационные проблемы в условиях давления внешних факторов и временных ограничений.

Краткое содержание дисциплины

Дисциплина "Антикризисный бизнес-консалтинг" изучает следующие разделы: Антикризисный бизнес-консалтинг. Критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий. Методы стратегических, тактических и оперативных решений в управлении деятельностью организаций. Методы и инструменты проведения управленческой кризис-диагностики и критерии несостоятельности организаций. Виды кризисов и причины их возникновения. Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии. Эконометрические и финансово-экономические модели и системы экономических показателей организации. Прогноз их изменения, системы управления и мониторинга за финансово- экономическим состоянием организации с применением информационных технологий.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Выпускник должен обладать:

• ПК-5 Способен проводить оценку и определять параметры текущего и будущего состояния организации, выявлять и анализировать причины несоответствия между ними
• ПК-8 Способен разрабатывать эконометрические и финансово-экономические модели и системы экономических показателей организации, составлять прогноз их изменения, создавать системы управления и мониторинга финансово- экономическим состоянием организации с применением информационных технологий
• УК-1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий