Перейти к содержимому
Главная » Уч. планы

Организация предпринимательской деятельности и проектирование бизнеса в Индустрии 4.0

Учебный план: 38.04.01, 2021, (2.5), Экономика

  • Цели и задачи дисциплины
  • Цель изучения дисциплины: Изучение теории и вопросов практики предпринимательской деятельности как системы экономических, организационных и правовых отношений в рамках предпринимательских единиц.
    Для достижения цели в процессе освоения дисциплины, в соответствии с видами профессиональной деятельности, должны быть решены следующие профессиональные задачи: 
    -сформулировать понятийный аппарат, составляющий конструкцию предпринимательской деятельности;
    -раскрыть сущность предпринимательской идеи и предпринимательского решения;
    -раскрыть роль и место малых предприятий в современных экономических условиях функционирования;
    -раскрыть основной смысл, показать цели и задачи внутрифирменного предпринимательства;
    -изложить основные принципы и раскрыть содержание бизнес-плана предпринимательской единицы;
    -изложить основы формирования культуры предпринимательства и экономической оценки ее уровня;
    -изложить принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности;
    -изложить основные виды и формы предпринимательской деятельности;
    -изложить порядок учреждения предпринимательской единицы.
    
  • Краткое содержание дисциплины
  • Содержание предпринимательской деятельности. Роль и место малых предприятий в современных экономических условиях функционирования.  Предпринимательская идея и ее сущность, выбор. 	Принятие предпринимательского решения. Внутрифирменное предпринимательство, цели и задачи внутрифирменного предпринимательства. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности на транспорте. Культура предпринимательства.	
  • Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
  • ПК-10 Способен разрабатывать бизнес-проекты, перспективные и годовые планы организации с учетом стратегического управления, готовить отчеты о принятых решениях
  • ПК-12 Способен проводить оценку эффективности проектов, прогнозировать их влияние на финансово-экономическое состояние организации и разрабатывать предложения по их совершенствованию
  • УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла