Перейти к содержимому
Главная » Уч. планы

Реинжиниринг бизнес-процессов

Учебный план: 38.03.01, 2020, (4.0), Экономика

  • Цели и задачи дисциплины
  • Цели дисциплины: На основе системного подхода и анализа накопленного отечественного и зарубежного опыта дать комплексное представление и систематизированные знания об организации проектной деятельности; разработке и внедрении системы управления проектной деятельностью в организации (компании, высшем учебном заведении, органе государственного или муниципального управления). Ознакомить с современными научными, методическими и прикладными основами разработки и внедрения системы управления проектной деятельностью. Выработать умения и навыки практического применения методов и инструментов организации и управления проектной деятельностью.
    Задачи дисциплины:
    раскрыть содержание понятий "проект", "программа", "портфель проектов / программ", " проектная и проектно-ориентированная деятельность", "проектно-ориентированная организация", "организация и управление проектной деятельностью";
    сформировать у студентов представление о содержании проектной деятельности организации; об основных элементах системы управления проектной деятельностью организации;
    научить основам организации проектной деятельности, разработки и внедрения системы управления проектной деятельностью в организации;
    сформировать представление о группах компетенций и классах компетентности организации в области проектного управления.  
  • Краткое содержание дисциплины
  • Освоение дисциплины "Организация проектной деятельности" позволяет студенту научиться основам организации как проектной, так и проектно-ориентирванной деятельности предприятий по производству продукции, выполнению работ или оказанию услуг, а также разработке и внедрению системы управления проектной (проектно-ориентированной) деятельностью в организации. На лекционных занятиях рассматриваются ключевые понятия и стандарты по управлению проектной деятельностью в организации. Подробно рассматриваются элементы системы управления проектной деятельностью в организации и фазы жизненного цикла проекта внедрения системы управления проектной деятельностью в организации. Обзорно освещаются вопросы используемых специальных программных средств и информационных систем управления проектной деятельностью. Рассматриваются ключевые программы сертификации организаций с проектной и проектно-ориентированной деятельностью. На практических занятиях вырабатываются способности и навыки организации проектной деятельности; разработки и внедрения системы управления проектной деятельностью в организации. 
  • Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
  • ОК-3 способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
  • ОПК-4 способностью находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готовность нести за них ответственность
  • ПК-9 способностью организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта