Перейти к содержимому
Главная » Уч. планы

Основы менеджмента

Учебный план: 09.03.03, 2020, (5.0), Прикладная информатика

  • Цели и задачи дисциплины
  • Формирование у бакалавров экономического мышления, теоретических знаний и практических навыков в области современного менеджмента. Основными задачами изучения дисциплины являются: 
    Знать: 
    – основные категории и сущность управленческой деятельности; 
    – современные концепции эффективного управления организациями в условиях рынка; 
    – роль современных управленцев и менеджеров в организациях и в развитии общества в целом;
    Уметь:
    – формировать критерии выбора управленческих решений;
    –моделировать простейшие управленческие решения;
    – организовывать разработку групповых решений;
    – моделировать и оценивать последствия принимаемых организационно-управленческих решений.
    Владеть:
    – навыками анализа и оценки управленческой информации;
    – навыками формирования процедуры разработки и принятия организационно-управленческих решений;
    – навыками оценки последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
    – навыками по формированию эффективных систем мотивации персонала организации.
  • Краткое содержание дисциплины
  • Курс дисциплины "Основы менеджмента" включает в себя теоретический курс и практические задания. Во время прохождения теоретического курса студенты изучают основные теории и концепции современного менеджмента, формируют представление о направлениях и подвидах менеджмента. Цель практических занятий - научиться понимать м применять категориальный аппарат дисциплины, выработать практические навыки ситуационного применения методологии менеджмента в конкретных управленческих ситуациях.
    Основные темы: Сущность, содержание и основные категории менеджмента. Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации. Основные функции управления. Коммуникации и процесс принятия управленческих решений. Менеджер в системе управления. Лидерство и стили управления в  организации.  Типология конфликтов в организации и методы их решения. Управление организационной культурой. Управление организационными изменениями. Деловая этика и социальная ответственность в организации.
  • Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
  • ОПК-9 Способен принимать участие в реализации профессиональных коммуникаций с заинтересованными участниками проектной деятельности и в рамках проектных групп
  • УК-2 Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
  • УК-3 Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде