Учебный план: 38.03.05, 2019, (4.0), Бизнес-информатика

• Цели и задачи дисциплины

• Цель: развитие личностных качеств, формирование компетенций в области управления инновационными процессами в организации, способствующих осуществлению профессиональной деятельности в сфере менеджмента на высоком уровне, получение комплекса знаний о сущности и концептуальных основах инновационной деятельности, а также практических навыков управления инновационными процессами, нацеленными на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия в современных условиях.
  Задачи: 
  - осознание значения и места дисциплины в учебном курсе и профессиональной деятельности современного руководителя;
  - изучение теоретических основ инновационной деятельности;
  - интеграция представлений о сущности, типах, видах инноваций;
  - формирование умения ориентироваться в организационных формах инновационной деятельности, подходах к управлению инновациями;
  - изучение и формирование умения  реализации основных этапов инновационного процесса и элементов механизма управления инновациями;
  - выработка и развитие навыков по распространению и коммерческому использованию нововведений;
  - формирование понимания основных понятий и механизмов, относящиеся к инновационной деятельности, а также навыков моделирования инновационных проектов; 
  - выработка умения оценить уровень риска инновационной деятельности и управлять им;
  - выработка умения ориентироваться в возможных источниках финансирования инновационной деятельности и иметь представление о способах продвижения проекта;
  - формирование умения долгосрочного прогнозирования развития экономики в инновационном аспекте.

• Краткое содержание дисциплины

• Курс включает теоретические аспекты инновационного менеджмента и практические рекомендации к управлению инновационной деятельностью на предприятии. Изучаемая дисциплина рассматривает понятия «менеджмент» и «инновация. В курсе изучаются особенности управления в проектном режиме цепочкой «разработка–производство–рынок». Представлены методические подходы к организации инновационной деятельности в системе управления бизнеса, рассмотрены особенности активизации интеллектуальной деятельности для создания и развития интеллектуального капитала и трансформации интеллектуальных активов в инновационные решения. Подробно описаны методические приёмы к организации коллективного творчества персонала на основе технологии управления проектной деятельностью, методов поиска, генерации и отбора идей, перевода интеллектуальных решений в коммерческие проекты и продукты.

• Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
• ОПК-2 способностью находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность; готов к ответственному и целеустремленному решению поставленных профессиональных задач во взаимодействии с обществом, коллективом, партнерами
• ПК-28 способность создавать новые бизнес-проекты на основе инноваций в сфере ИКТ